激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，重視培育人才隊伍，打造優(yōu)質(zhì)民生工程。中交三航局富陽區(qū)銀湖安置房建設(shè)工程項目部聚焦實際，以學促干，爭創(chuàng)學習型項目，緊緊圍繞項目管理人員培育練訓、產(chǎn)業(yè)工人隊伍能力和素質(zhì)提升等方面，依托多種載體開展多層次培訓，奮力打造人才培養(yǎng)中心，力爭為項目建設(shè)提供有力人才保障。 

依托有效載體 抓好培育結(jié)合度

項目部緊緊圍繞人才培育這一主線，充分依托中交三航局人才培養(yǎng)建設(shè)體系已有資源優(yōu)勢，在傳承發(fā)展有效載體中抓好人才培育工作。

● 開展“云講堂”定期培訓

組織職工參加每月開展的“云講堂”培訓，開展包括安全管理、技術(shù)管理、物資設(shè)備管理、法律維權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、職稱評定、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容在內(nèi)的多主題培訓，不斷增強項目管理人員的管理能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

● 開展“導師帶徒”活動

項目部進場至今已組織開展了2期“導師帶徒”簽約儀式，共有20對師徒簽訂了結(jié)對培養(yǎng)協(xié)議。通過師徒之間每月定期開展不少于2次的授藝和談心活動，了解新進員工工作生活情況，更好發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，指導、提高、強化員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平，幫助解決生活中遇到的困惑難題，關(guān)心關(guān)懷新進員工。 

● 開展“四時四學”日常培訓

按照中交三航局統(tǒng)一安排部署，樹立“學以致用、終身學習”的理念，通過公司和項目兩級精心準備培訓課程，每周開展四小時學習活動，做到學專業(yè)、學案例、學經(jīng)驗、學本領(lǐng)，進一步拓展學習平臺，提高培訓力度，養(yǎng)成良好學習習慣，落實常態(tài)化學習要求。

依托項目優(yōu)勢 強化練訓融合度

項目部緊緊圍繞管理人員能力水平提升、專業(yè)素養(yǎng)強化和綜合素質(zhì)提高這一關(guān)鍵，深入開展各項教育培訓活動，在練訓融合中強化提升。

● 強化制度宣貫

認真開展《中交三航局管理標準化手冊》、《項目管理標準化手冊》、《項目管理制度流程》等制度的宣貫學習，不斷提高項目管理人員的制度意識和管理水平。

● 強化內(nèi)部培訓

圍繞現(xiàn)場施工實際需要，利用“工地夜?！遍_展安全總監(jiān)講安全、《新安全法》學習、安全教育培訓、技術(shù)交底、憲法普法宣傳等主題的內(nèi)部培訓活動，進一步提高項目管理人員安全意識和綜合素質(zhì)。

● 強化實操訓練

深入現(xiàn)場開展現(xiàn)場指導培訓、實測實量、技術(shù)比武、應急演練等活動，堅持在學中干、干中練，檢驗培訓實效，提高實操能力。此外，項目部成立了讀書小組、攝影小組、ps學習小組、英語小組等興趣小組，搭建平臺促進交流學習，營造良好的學習氛圍，爭創(chuàng)學習型項目。

依托各方資源 提高內(nèi)外聯(lián)合度

結(jié)合項目管理實際和現(xiàn)場需求，通過工地夜校、工友學堂（民工學校）兩大載體，不斷提高外部培訓與內(nèi)部培訓需求的融合度，進一步擴展培訓渠道，強化培訓實效，助力項目建設(shè)。 

邀請政府部門、專家學者、行業(yè)先進等人員到項目部開展講座培訓活動，先后開展了安全環(huán)保管理、垃圾分類、全民健康工程、反詐宣傳、保險理賠、BIM交流會、圖紙講座、專利知識宣貫等主題的知識講座，在提高項目管理人員綜合素質(zhì)的同時，進一步提高了產(chǎn)業(yè)工人隊伍業(yè)務(wù)能力和知識水平。

富陽區(qū)銀湖安置房建設(shè)工程項目是中交三航局在杭州市場中標的首個重大投資建設(shè)民生類項目，自項目進場以來，中交三航局上下高度重視項目建設(shè)工作，不斷加大人才培養(yǎng)力度，學以增智提升自身修養(yǎng)，學以致用助推項目建設(shè)，為杭州富陽打造現(xiàn)代版富春山居圖貢獻三航力量。

圖文素材來源：中交第三航務(wù)工程局有限公司