疫情發(fā)生以來(lái),營(yíng)口港各基層公司防疫生產(chǎn)兩手抓、兩不誤,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、省市、集團(tuán)疫情防控部署要求,整合優(yōu)勢(shì)資源,深挖生產(chǎn)潛能,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,在提高作業(yè)率、保證生產(chǎn)安全、提高服務(wù)質(zhì)量、疫情防控工作等方面同時(shí)發(fā)力,全面做好煤炭工作。2022年1月—4月營(yíng)口港完成煤炭作業(yè)612.22萬(wàn)噸,較去年同期增長(zhǎng)了13.94%。
從3月份開始,受疫情影響,面臨人員緊缺情況,營(yíng)口港散雜碼頭公司迎難而上,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性和可控性,將工班計(jì)劃和效率明確到人,使單班生產(chǎn)量得到進(jìn)一步保證。同時(shí),與引航、海事等口岸部門加強(qiáng)溝通,提前了解船舶到港情況,科學(xué)調(diào)配人力、機(jī)械,嚴(yán)抓生產(chǎn)管理和服務(wù)質(zhì)量,待船舶靠岸后,第一時(shí)間開工作業(yè),實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接。公司將疫情防控工作扎實(shí)推進(jìn),構(gòu)建了“公司-部門-班組”全覆蓋的疫情防控指揮體系,領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,靠前指揮,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題。各崗位黨員不畏風(fēng)險(xiǎn),站在疫情防控第一線,確保了裝卸生產(chǎn)有序進(jìn)行,防控措施有效實(shí)施。
在船舶作業(yè)方面,在接到船舶預(yù)報(bào)信息后,公司根據(jù)貨位分布、倒運(yùn)路徑等情況,合理安排船舶靠泊泊位,并綜合船舶長(zhǎng)度、艙型以及船艙數(shù)量、分布情況等信息,科學(xué)規(guī)劃刻度和作業(yè)線數(shù)量,提前安排人力、機(jī)械,壓縮非生產(chǎn)用時(shí),確保船舶靠泊后第一時(shí)間開工作業(yè)。在科學(xué)合理的生產(chǎn)組織和全面充分的作業(yè)準(zhǔn)備下,大大提高了船舶作業(yè)效率,為后續(xù)船舶作業(yè)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間,獲得船東貨主的一致好評(píng)。
文圖 | 曹晉
編輯 | 成蘇煒
圖/文來(lái)源遼寧港口集團(tuán)
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