今年以來(lái),茂名廣港向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)發(fā)力、沖刺,對(duì)外精準(zhǔn)營(yíng)銷拓市場(chǎng)、對(duì)內(nèi)精細(xì)管理保順暢,穩(wěn)穩(wěn)抓好貨源營(yíng)銷、生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,截至6月20日,貨物吞吐量、營(yíng)業(yè)收入提前10天實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”,創(chuàng)下歷史新高,預(yù)計(jì)上半年吞吐量、營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)5.8%、32%。
在貨源營(yíng)銷方面,聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)貨類、重點(diǎn)客戶,充分利用碼頭預(yù)留資源,并利用商務(wù)價(jià)格政策優(yōu)勢(shì),開創(chuàng)服務(wù)營(yíng)銷新模式,積極開拓新市場(chǎng)、新貨源。充分利用碼頭資源,平整約10萬(wàn)平方米專用堆場(chǎng),穩(wěn)妥推進(jìn)露天堆場(chǎng)業(yè)務(wù);緊跟口岸協(xié)調(diào)工作,碼頭于6月2日正式獲批海關(guān)總署進(jìn)境糧食指定監(jiān)管場(chǎng)地。在維系現(xiàn)有客戶群體的前提下,累計(jì)新增貨源較穩(wěn)定客戶10家,為增量提供充足的貨源保障。
在生產(chǎn)組織方面,茂名廣港上下一盤棋,強(qiáng)化精細(xì)作業(yè)管控,科學(xué)組織生產(chǎn),優(yōu)化裝卸工藝,提高作業(yè)效率,保障船舶靠離和裝卸車作業(yè)組織順暢。以打造“三型兩化”團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),針對(duì)外貿(mào)煤炭、大型平臺(tái)件雜貨等新貨類以及重點(diǎn)作業(yè),明確各生產(chǎn)線的組織分工,提前對(duì)作業(yè)機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),做好各項(xiàng)生產(chǎn)保障工作,堅(jiān)持“一船一總結(jié)”,力求“一船一提高”,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)穩(wěn)定有序夯實(shí)基礎(chǔ)。
在安全環(huán)保方面,以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制為主線,從狠抓班組安全建設(shè)工作做起,從布置、落實(shí)、檢查、考核四方面入手,強(qiáng)化“二交五查”“三必須、無(wú)確認(rèn)”工作,不斷提高安全管理水平,加強(qiáng)日常安全管控,確保安全管控?zé)o死角。加大環(huán)保設(shè)備設(shè)施投入,建設(shè)擋風(fēng)抑塵墻,購(gòu)置清掃車、抑塵車等環(huán)保車輛設(shè)備,有效抑制港區(qū)揚(yáng)塵,打造綠色低碳港區(qū)。
在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面,通用碼頭工程(二階段)6月份已完成水工標(biāo)段施工招標(biāo)工作,6月28日正式開工建設(shè);鐵路專用線工程已取得省發(fā)改委立項(xiàng)審批,力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工建設(shè);擋風(fēng)抑塵墻工程已進(jìn)入收尾階段,6月可完成建設(shè);港內(nèi)紅獅水泥中轉(zhuǎn)庫(kù)項(xiàng)目施工完成占比已達(dá)75%,預(yù)計(jì)四季度將試投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
圖文 劉輝
編輯谷谷
圖文來(lái)源廣州港集團(tuán)
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