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安全生產(chǎn),項目部上這波操作很硬核!

來源: 企界 發(fā)布時間:2022-07-04 11:09:48 分享至:

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線

基建央企所屬各單位

積極采取切實有效的管理舉措

廣泛開展形式多樣的安全活動

以實際行動貫徹落實安全發(fā)展理念


01

以練代戰(zhàn),未雨綢繆保安全


自然災(zāi)害往往來的措手不及

提前掌握防災(zāi)避險的正確方法至關(guān)重要

模擬極端惡劣天氣下風(fēng)險處置流程

掃清安全薄弱點,為安全生產(chǎn)“護航”


中交三航局二公司鋪前中心漁港項目部

打通安全生產(chǎn)“最后一公里”

推進安全生產(chǎn)管理水平的提升

鋪前中心漁港項目部

開展防臺防汛桌面演練

把“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮

業(yè)主、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人觀摩了此次演練

本次演習(xí)模擬了船舶在施工海域進行吹填作業(yè)時

不同等級臺風(fēng)途經(jīng)施工海域時

各參建船舶的應(yīng)急響動作

項目應(yīng)急指揮小組迅速根據(jù)應(yīng)急預(yù)案

對各施工船舶調(diào)度指揮

推演了險情處置、船舶調(diào)度、物資調(diào)運

避風(fēng)錨地選擇、船舶設(shè)備加固等

遭遇臺風(fēng)時的應(yīng)急處置措施

此次演練情景設(shè)置科學(xué)、預(yù)判到位

演練組織周密,指揮調(diào)度有力,配合銜接高效

檢驗了鋪前中心漁港項目部

應(yīng)對突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力

提高了項目職工的防臺防汛意識

與安全管理人員的指揮決策處置能力

進一步增進了各部門、各班組

協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合的合作機制


上海交建公司

公司安監(jiān)部、工程技術(shù)中心、設(shè)備部

聯(lián)合項目部以及船舶

針對項目/船舶的施工類型

結(jié)合季節(jié)性施工方案及特點

開展多種形式的應(yīng)急演練

 

菏澤項目部開展防洪防汛桌面應(yīng)急演練

渣土消納項目開展消防應(yīng)急演練

四川菌鄉(xiāng)項目開展疫情防控應(yīng)急演練

鋪排船交建八號開展消防、棄船應(yīng)急演練

.......

各項目部以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機

全面提高安全生產(chǎn)管理水平

炎炎夏日

用實際行動為項目順利生產(chǎn)保駕護航


02

多方聯(lián)動,寓教于樂促交流


千里之行始于足下

安全意識點滴培植

在安全生產(chǎn)工作中

沒有“旁觀者”

全員都是“主人翁”

意識到位行動才能到位


廣東火電連云港虹洋項目

圍繞6·16全國安全宣傳咨詢?nèi)?/p>

中國能建廣東火電聯(lián)合舉辦了

聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個一”主題行動

連云港虹洋擴建項目安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

在連云港虹洋項目唱響

“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”

“抓安全就是抓生產(chǎn)”

的主旋律

活動過程中

安全知識有獎問答有趣又有料

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與一線作業(yè)人員面對面

有問必答、有疑必解

夏季送清涼慰問暖心又關(guān)愛

送到了一線職工的心坎上

聯(lián)合業(yè)主單位,組織多方員工

現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育

安全知識競賽、安全應(yīng)急演練等活動

營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍

業(yè)主單位還組織召開了項目高層交流會

就推動項目履約、破解重點難點問題等

進行溝通交流


03

管理升級,層層舉措增保障


創(chuàng)新管理模式

進一步深入精微

將安全經(jīng)驗向外界推廣應(yīng)用

在各地項目部舉辦的一系列安全活動中

比選出低成本、可復(fù)制

易實施、能推廣的安全經(jīng)驗

推進公司安全管理

持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善


中鐵十一局漢江重工

6月17日上午

中鐵十一局漢江重工正在舉辦的

“安全文化及安全管理觀摩會”內(nèi)容別具一格

引來襄陽市樊城區(qū)20余家優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場觀摩

為當(dāng)前火熱的施工生產(chǎn)節(jié)奏

增添了層層安全保障

通過把大理念轉(zhuǎn)化為小舉措的方式

從小處著手

將安全管理點滴細(xì)節(jié)落實在一線員工身上

漢江重工創(chuàng)新管理模式

設(shè)置的“黨建+安全”理念

安全積分管理、風(fēng)險管控二維碼

安全可視化、兩單兩卡、小改小革等一系列舉措

獲得了觀摩人員的高度肯定

結(jié)合項目部生產(chǎn)工藝、設(shè)備、節(jié)能環(huán)保等方面

制定的22個創(chuàng)新案例

在試點運行3個月后

將推選出優(yōu)秀方案

在全公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用


規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險,提升項目能力

把安全意識向一線傳遞,向班組傳遞

完善安全標(biāo)準(zhǔn),提高技術(shù)水平

多形式、多渠道的宣傳活動

進一步提升員工安全素質(zhì)


本文關(guān)鍵詞:企業(yè)花絮 標(biāo)簽:安全生產(chǎn)
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