8月27日,伴隨著一陣響亮的鳴笛聲,一列車次為82637的列車從梁山港緩緩駛出,標志著梁山港2024年以來的集疏港量正式突破2000萬噸大關。
今年以來,梁山港積極響應國家號召,緊緊圍繞現(xiàn)代化內河港口建設,以提升服務質量和生產效率為目標,不斷創(chuàng)新管理模式和服務方式。特別是在煤炭、鐵礦石等大宗物資的運輸上,梁山港充分發(fā)揮其黃金區(qū)位優(yōu)勢和綜合物流服務能力,實現(xiàn)了貨物集疏港量的快速增長。
強化安全管理
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,梁山港始終堅持將安全作為企業(yè)發(fā)展的生命線,持續(xù)深化安全管理體系建設,建立了“一包三?!甭穆殭C制和“五位一體”的盡責機制,擴充責任清單至160個,有效增強了職工安全生產主體責任意識。
梁山港持續(xù)推進安全生產管理模式創(chuàng)新,通過推行“視頻安全員”,規(guī)范了作業(yè)人員行為;建立健全薄弱人員三查機制,減少了職工人身安全事故的發(fā)生;狠抓四警教育,增強了安全意識、強化了風險防范能力、規(guī)范了安全行為,保障職工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
“隨著梁山港業(yè)務種類的不斷增多,貿易規(guī)模的不斷擴大,給安全管理帶來了壓力,這就更需要我們持續(xù)加強安全保障工作。我們將不斷創(chuàng)新安全管理工作方式方法,建立安全生產多元化長效管理體系,以滿足日新月異的梁山港發(fā)展新形勢?!绷荷礁郯踩芾碡撠熑苏f。
優(yōu)化貿易結構
今年1至8月份,梁山港集疏港量突破2000萬噸大關,達到2040萬噸,較2023年同期增長50%以上,創(chuàng)下歷史最好紀錄。這一成績的取得為內河航運及區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展注入了強勁動力,成功助力打造“東西雙向互濟、河海內外聯(lián)動”的發(fā)展新格局。
據(jù)了解,梁山港持續(xù)推進貿易結構優(yōu)化,不斷優(yōu)化上下游銷售布局,穩(wěn)步拓展物流貿易渠道。通過實施港港聯(lián)動戰(zhàn)略,客戶群體逐步向終端客戶及類終端客戶轉化。業(yè)務范圍由濟寧本地客戶向江蘇、安徽、浙江、江西等省份拓展。6月份揭牌成立了動力煤、化工煤、煉焦煤,三個集采中心。推動梁山港成為上下游大宗煤炭的交割倉,質檢平倉第三方的交易模式,形成了梁山港貿易特色,建立了港口貿易新業(yè)態(tài)。
此外,梁山港還深入貫徹落實“以貿促港、以港促貿”經(jīng)營策略,在集團內部持續(xù)推進港港聯(lián)動、港貿聯(lián)動、港倉聯(lián)動、港船聯(lián)動、港金聯(lián)動業(yè)務,截至目前港港聯(lián)動簽約量突破百萬噸,充分發(fā)揮了梁山港龍頭引領作用,確立了梁山港中轉港的地位。同時,順利啟動陽光集團至梁山港焦炭集裝箱公鐵水“一單制”業(yè)務、中歐班列鐵路集裝箱直水業(yè)務,實現(xiàn)鐵路站與內河港口無縫連接,貿易類型不斷增加。
積極創(chuàng)新提效
面對嚴峻的大宗貿易市場環(huán)境,梁山港充分發(fā)揮“統(tǒng)一指揮、智能運營、集約高效、協(xié)同服務”生產組織體系的關鍵作用。
通過建立完善各項規(guī)章制度、健全生產管理體系,釋放港口生產資源最大效能,每日到、發(fā)能力常態(tài)化不低于5萬噸。多個月份集疏港量突破260萬噸大關,6月份集疏港量更是突破280萬噸大關,創(chuàng)下單月集疏港量最好成績。
2024年,全國首家專用線電力機車在梁山港投入使用,每列車調車時間可縮短近40分鐘。自主設計完成8008、8009皮帶機,完成B0地坑、BC1-1擴能提效項目改造,盤活南部裝船線路,打通鐵水直連“最后一公里”,實現(xiàn)車船直取模式。完成多功能倉儲煤棚光伏發(fā)電站建設工作,順利實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。這一系列舉措,不僅優(yōu)化了生產流程,提升了運營效率,更為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
梁山港還高度重視智慧化、智能化、數(shù)字化港口建設。積極實施“科技強安”戰(zhàn)略,完成高頻對講系統(tǒng)建設,實現(xiàn)調度室與船員直接通話。推進智慧化鐵路建設,實現(xiàn)鐵路作業(yè)全流程的聯(lián)動。持續(xù)推動自動化項目改造工作,集裝箱門式起重機遠程自動化改造已完成安裝調試。推進信息化項目建設,完成TOS系統(tǒng)和智慧鐵路系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接,通過算法實現(xiàn)了自動歸類,提高工作效率。
奮力攻堅克難
今年夏季,面對嚴重干旱后的連續(xù)強降雨天氣引發(fā)的京杭運河各級航道的限航挑戰(zhàn),梁山港迅速響應,成立攻堅專班、打響限航保產攻堅戰(zhàn),通過積極與多方協(xié)同、科學調配現(xiàn)有資源,確保了港口運營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。在限航期間,梁山港集疏港量逆勢完成254.78萬噸的生產量,彰顯了攻堅團隊的剛毅決心和高效執(zhí)行力。
在庫存增加和運力受限的雙重壓力下,梁山港充分發(fā)揮前瞻性思維,提前協(xié)調運力,強化組織調度,優(yōu)化貨位布局,增加庫存容量,同時加大火車發(fā)運力度,提升汽運業(yè)務量,大幅降低了船運對斷航帶來的影響。利用限航期間,生產部門科學排定大型設備檢修計劃,共計完成20余項檢維修項目,不僅為限航保產攻堅戰(zhàn)提供了設備保障,也為通航后生產的增量提效打下了堅實基礎。
2024年是梁山港達產達效、轉折發(fā)展的關鍵之年。下一步,梁山港將充分發(fā)揚勠力攻堅、開拓進取、砥礪奮進的爭先精神,以國家第四批多式聯(lián)運示范工程為依托,堅定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔當,努力在打造內河航運龍頭港、發(fā)展新質生產力、建設對外開放橋頭堡、構筑國際物流大通道等方面展現(xiàn)更大作為,為集團公司奮進新征程、實現(xiàn)新跨越作出新貢獻。