作為華東地區(qū)重要的船舶修造基地。目前，六橫綠色修造船企業(yè)共有在修船舶58艘，其中進行脫硫塔改裝項目的26艘；在造船舶12艘；手持造船訂單11個，修船訂單314個。管委會相關(guān)負責(zé)人告訴小編，春節(jié)前六橫共有15000多名船舶修造工人奮戰(zhàn)一線。春節(jié)期間，約8000名工人返鄉(xiāng)過年。滿負荷的生產(chǎn)壓力之下，六橫綠色修造船產(chǎn)業(yè)如何平衡防疫與復(fù)工問題？復(fù)工先防疫，六橫嚴(yán)抓疫情防控，確保船企安全有序復(fù)工。

為確保返工人員及時返工、安全到崗，2月18日起，管委會全額出資包車，已陸續(xù)從全國各地接返工人回六橫。截至2月22日，已派車48輛次，接回返工人員830余人。同時，為確保有生勞動力盡快安全復(fù)工，管委會在全市統(tǒng)一實施舟山健康碼管理等防疫措施的基礎(chǔ)上，出資請上海的專業(yè)檢測機構(gòu)與普陀醫(yī)院六橫分院協(xié)同戰(zhàn)疫，開展核酸檢測+CT掃描，對船企以及其它重點企業(yè)、重點工程的16市返工人員逐一進行體檢。

管委會多措并舉促企業(yè)復(fù)工、人員返工，企業(yè)自身也“開足馬力”，防疫復(fù)工“兩手抓”。為做好返工人員分類管理，六橫各船企按照管委會統(tǒng)一要求，設(shè)置疫情集中觀察點，確保返工人員與春節(jié)期間在崗工人生產(chǎn)、生活空間分流。并實施專人監(jiān)督，嚴(yán)格落實返工人員“兩點一線”機制。

舟山中遠海運重工騰空3棟宿舍樓作為疫情集中觀察點，并開展全廠區(qū)定時消毒、錯峰就餐、分散就餐、設(shè)置電子隔離墻等防疫措施。同時，為使防疫工作分工明確，開展有序，還成立90多人的志愿者服務(wù)隊，下設(shè)復(fù)工接送、防疫宣傳、隔離督查、食堂服務(wù)等4個志愿分隊，全方位做好防疫工作。

此外，該公司為確保產(chǎn)能充分釋放，員工早日到崗，在市區(qū)、管委會復(fù)工補貼政策的基礎(chǔ)上，實行工程款上浮和工人提前返廠補貼等一系列激勵政策，引導(dǎo)各施工隊伍加快工人回籠速度?！霸?月13日至2月29日期間，我們對核心修理船舶，根據(jù)工種、任務(wù)完成情況調(diào)整工程款上浮比例，對制造項目以實際完成物量和派工單為依據(jù)調(diào)整工程款上浮比例。”舟山中遠海運重工相關(guān)負責(zé)人說，對于2月15日前回廠的工人和2月16日至21日期間回廠的工人，公司將給予不同額度的補貼，對于返廠后因疫情防控需要集中隔離的工人，公司也將給予一定額度的伙食補貼。

六橫4家規(guī)上船舶修造企業(yè)共涉及外包單位160余家，春節(jié)前約有8000名船舶工人返鄉(xiāng)過節(jié)。船舶修造企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)涉及返工人員眾多，管控與服務(wù)任務(wù)重是目前面臨的最大難題。管委會進一步壓實企業(yè)防疫主體責(zé)任，精準(zhǔn)施策，建立外包企業(yè)返工管理機制，成立外包企業(yè)服務(wù)與管控層級承包責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。由管委會主要負責(zé)人掛帥，以各船企為單元，組建由1名管委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊，若干名科級干部包干，公安、衛(wèi)生、交通等部門參與的駐企服務(wù)團隊，督促相關(guān)船企落實160余家外包單位工人管控主體責(zé)任。同時，按照“企業(yè)下單、政府買單”的方式，針對企業(yè)用工緊缺、生產(chǎn)防疫物資不足等需求，點對點提供返工人員交通、上崗前體檢、廠區(qū)防疫指導(dǎo)、防疫物資等保障服務(wù)，盡力幫助企業(yè)恢復(fù)產(chǎn)能。