近日，唐山市國資委印發(fā)表彰通報，唐山港集團(tuán)股份有限公司被評為2019年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位，第一港埠公司、第二港埠公司被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。自市國資委開展國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)評定工作以來，唐山港集團(tuán)股份有限公司連續(xù)多年獲評優(yōu)秀單位榮譽(yù)，在扎實開展安全管理的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，得到了市國資委的認(rèn)可。

一直以來，唐山港集團(tuán)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系為主線，以安全生產(chǎn)誠信企業(yè)創(chuàng)建和GB/T45001轉(zhuǎn)版升級為契機(jī)，加強(qiáng)生產(chǎn)單位安全管理水平評估、安全管理敏感度評價，組織班組安全文化建設(shè)考評，協(xié)力人員“精準(zhǔn)培訓(xùn)”，全員動態(tài)積分管控，大力推進(jìn)“科技興安”項目，做到體系管控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、重心下移、重點(diǎn)突出，推進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提升。

一是充分依托各類信息化手段，全面開展風(fēng)險識別活動，系統(tǒng)梳理并評估危險源管控水平，推廣務(wù)實、高效的管理工具和方法，促進(jìn)全員風(fēng)險識別和隱患排查能力提升。

二是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)誠信企業(yè)體系建設(shè)為契機(jī)，系統(tǒng)總結(jié)、梳理公司安全管理的各個領(lǐng)域、環(huán)節(jié)，制定企業(yè)內(nèi)部安全制度標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立并實施班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)切實推進(jìn)到班組。

三是以人力資源激勵政策和人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)為指導(dǎo)，評估安全管理隊伍水平和不足，建立分類分級管控機(jī)制，促進(jìn)安全管理隊伍向?qū)I(yè)化、高水平發(fā)展。以最小安全作業(yè)單元管理機(jī)制為抓手，完善最小安全作業(yè)單元的管理標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)單元之間的交流和提升。

四是認(rèn)真謀劃建設(shè)智能安全培訓(xùn)中心，以一線員工安全培訓(xùn)需求和個人體驗為重點(diǎn)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式和方法，實現(xiàn)精準(zhǔn)授課。

五是以“自動化、智能化、機(jī)械化、無人化、能量隔離、機(jī)械防護(hù)”為核心，研究和引進(jìn)高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)安全技術(shù)創(chuàng)新項目，積極推進(jìn)“科技興安”項目，提升本質(zhì)安全管理水平。

六是在實施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析當(dāng)前檢查、診斷、評估機(jī)制存在的缺陷和不足，創(chuàng)新和優(yōu)化機(jī)制和方式，提高檢查、診斷、評估發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量，建立發(fā)現(xiàn)問題對改善安全工作的價值評估機(jī)制，開展安全敏感度評價考核，建立全員安全積分制，促進(jìn)安全措施的改進(jìn)，提升全員自主安全意識。

七是推進(jìn)“大應(yīng)急”管理理念，提高事前、事中、事后應(yīng)急管理系統(tǒng)化，提升全員應(yīng)急風(fēng)險思維，扎實推進(jìn)雙盲應(yīng)急演練，切實提高人員應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，筑牢安全管理的堅固防線。

安全生產(chǎn)永無止境，事故防范不容懈怠。當(dāng)前，受內(nèi)外部環(huán)境影響，公司各項工作正面臨巨大的挑戰(zhàn)，唐山港集團(tuán)將始終堅持“安全重于泰山，責(zé)任鑄就平安”的安全理念，扎實推進(jìn)、積極創(chuàng)新各項安全管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。