自2020年3月全面復工以來，在國家對冷鏈行業(yè)重視程度和支持力度的增加的大背景下，煙臺順達聚氨酯新增簽約冷鏈保溫工程累計21個，合同總金額超過1.5億元，累計進場施工項目10個以上，完工交付的冷鏈保溫工程項目5個。

積極防疫 安全第一

為確保籌備安全、健康復工，順達聚氨酯臨沂公司在復工前，積極準備各項防疫物資。為了買到口罩、測溫槍、酒精等物資，不分部門，不分崗位，所有員工動員起來，不放過每一條可能的采購渠道，最終在復工前保證了所有物資到位。

復工后，公司對所有進出人員車輛實行測溫、消毒、登記，辦公室早晚進行兩次消毒，為此，公司門衛(wèi)、保潔、消殺組成員增加了大量的工作，他們沒有任何抱怨，盡職盡責，確保了防疫措施到位，保障了復工后員工的身體健康。

勤抓生產(chǎn)  力保供應

復工后，各項生產(chǎn)訂單驟然增加，到貨發(fā)貨車輛一輛接著一輛，車間員工忙不過來，加班加點確保生產(chǎn)完成。

物流、后勤員工也不落后，訂單員電話從早接到晚，倉管員接貨發(fā)貨一刻不停，后勤員工甚至總經(jīng)理也到一線，卸桶、裝車干的熱火朝天，每一個崗位，每一位員工都在為保障生產(chǎn)全力以赴。

居家辦公 效率不減

二月份是國內(nèi)疫情最嚴重的階段，而國外銷售和展會工作還沒有暫停。但疫情的產(chǎn)生打亂了展會的準備工作，員工長途出差風險太大，經(jīng)過溝通，順達聚氨酯確定由當?shù)亟?jīng)銷商來完成展會參展工作。

當時，公司已經(jīng)要求居家辦公，商務部李經(jīng)理帶領(lǐng)團隊通過視頻聯(lián)線的方式與國外經(jīng)銷商一一確定展會方案，推動各項展會工作開展，設計人員林寧寧為了快速完成畫面設計，把設計電腦成套搬回家中，確保及時響應各方的設計需求。

由于跨國溝通存在時差問題，市場團隊經(jīng)常針對設計細節(jié)溝通到深夜，經(jīng)過近2周的緊張籌備，展會工作最終得到一一落實。

雖然改變了原有的溝通方式和工作方式，但是順達人給國外合作伙伴和客戶留下了始終如一的敬業(yè)精神。

沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。疫情也永遠阻止不了順達人前進的腳步。

目前為止，公司未發(fā)生任何防疫措施的遺漏，各項防疫工作開展的井然有序，同時，公司各項生產(chǎn)發(fā)貨得到了充分的保障，所有生產(chǎn)任務按時完成，所有發(fā)貨物流順暢通達。

正是有了全體員工的共同積極努力，順達的明天一定會陽光燦爛。

順達聚氨酯抗疫日記

在客戶維護方面，為滿足客戶用料及技術(shù)支持的需求，順達聚氨酯澆注料銷售部宋經(jīng)理，與技術(shù)部吳工、陳工等一行五人在準備好充足的防疫物資后，前往天津和河北等地，歷經(jīng)5天往返將近2000公里，為客戶用料和生產(chǎn)過程中遇到的問題提供技術(shù)支持和針對性的解決方案。

由于疫情影響，沿途飯店封閉，用餐只能在車里從簡解決，此過程仍堅持與客戶保持工作溝通，充分保證了疫情之下順達的質(zhì)量和服務不縮水。

在保證項目如期開工的情況下，順達聚氨酯采取多種措施保證一線員工人身安全。

在順達聚氨酯總部疫情管理團隊的直接領(lǐng)導下，各項目團隊管理者承擔一線疫情防控負責人，帶領(lǐng)項目團隊到達駐地后積極配合當?shù)毓?、疾控中心以及社區(qū)等結(jié)構(gòu)進行排查檢測，人員提前隔離，辦理出行證件，而且在出行前公司做了充足的防疫物資的準備，各項目都已順利工程管理及工程施工工作。

在施工現(xiàn)場日常管理當中，針對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的人員聚集、衛(wèi)生等問題，除了嚴格執(zhí)行佩戴口罩要求外，選擇通風較好的地方進行安全培訓及技術(shù)交底，防止大量人員聚集，宣講人其他人距離超過1米。

早上及中午對工人進行體溫檢測，合格后才允許上崗。施工中，嚴格執(zhí)行戴口罩防護，減少與其他人接觸。下工飯前，要求每個員工進行洗手消毒，防止病從口入。

素材來源：煙臺市順達聚氨酯有限責任公司