2019年9月11日,江蘇省港口集團(tuán)以股權(quán)資產(chǎn)整合為紐帶,將旗下太倉(cāng)海運(yùn)、通海航運(yùn)、遠(yuǎn)東海運(yùn)、中集東瀚等股權(quán)劃轉(zhuǎn)至江蘇遠(yuǎn)洋,重組航運(yùn)板塊,全力提升航運(yùn)板塊業(yè)務(wù)協(xié)同、優(yōu)化資源配置,開(kāi)啟了航運(yùn)板塊一體化高質(zhì)量發(fā)展新征程。
一年來(lái),航運(yùn)板塊依托江蘇省港口集團(tuán)得天獨(dú)厚的樞紐優(yōu)勢(shì)和港航資源,深入推進(jìn)航運(yùn)經(jīng)營(yíng)體制改革,著力打造協(xié)同發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集約高效的發(fā)展新格局。今年1至8月份,航運(yùn)板塊完成利潤(rùn)總額4567萬(wàn)元、集裝箱運(yùn)輸量84萬(wàn)TEU,散貨船平均日租金8200美元/天,均超去年同期。航運(yùn)板塊一體化整合紅利逐步釋放,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升,為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
擂響改革戰(zhàn)鼓·邁出堅(jiān)實(shí)步伐
為貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)航運(yùn)能力建設(shè),積極培育龍頭港航企業(yè),推動(dòng)江蘇由港航大省向港航強(qiáng)省跨越的部署要求,江蘇省港口集團(tuán)成立航運(yùn)經(jīng)營(yíng)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《省港口集團(tuán)關(guān)于加快航運(yùn)資產(chǎn)整合、深化航運(yùn)經(jīng)營(yíng)體制改革的意見(jiàn)》,以省國(guó)資委將江蘇遠(yuǎn)洋納入國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”為契機(jī),圍繞“通過(guò)3-5年發(fā)展成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效好、安全體系完善、綜合服務(wù)水平高、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的大型航運(yùn)企業(yè)”總目標(biāo),著力打造黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、法人治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活高效的現(xiàn)代一流企業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)生改革、綜合改革、股權(quán)多元化改革三項(xiàng)改革,加強(qiáng)對(duì)所屬全資、控股及參股企業(yè)管控,開(kāi)展“瘦身”行動(dòng),確保改出活力、改出競(jìng)爭(zhēng)力。今年7月16日,江蘇省港口集團(tuán)航運(yùn)事業(yè)部掛牌成立,標(biāo)志著集團(tuán)航運(yùn)板塊一體化向縱深發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。新成立的航運(yùn)事業(yè)部成為集團(tuán)加快航運(yùn)資產(chǎn)整合、深化航運(yùn)經(jīng)營(yíng)體制改革的重要平臺(tái),為集團(tuán)推進(jìn)航運(yùn)板塊一體化、集約化、專(zhuān)業(yè)化、高端化發(fā)展保駕護(hù)航。
一年來(lái),江蘇省港口集團(tuán)航運(yùn)板塊各項(xiàng)改革發(fā)展工作全面有序展開(kāi),航運(yùn)資源從“小散亂”向集約化扁平化管理整合,運(yùn)輸體系日趨完善、服務(wù)能力不斷優(yōu)化、水運(yùn)干線銜接加快、安全體系有效運(yùn)行、防疫生產(chǎn)兩手抓兩不誤。
推動(dòng)港航融合·打造三大引擎
在一體化高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,江蘇省港口集團(tuán)致力于推動(dòng)港航深度融合,出臺(tái)集團(tuán)港航協(xié)同發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施方案,建立港航協(xié)同聯(lián)席制度,充分發(fā)揮港口、航運(yùn)資源優(yōu)勢(shì),圍繞集裝箱、大宗散貨業(yè)務(wù)布局,實(shí)現(xiàn)港口、航運(yùn)板塊的業(yè)務(wù)協(xié)同、綠色發(fā)展協(xié)同、信息資源共享。航運(yùn)板塊緊盯江蘇省港口集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略,以“事業(yè)部+實(shí)體公司”運(yùn)營(yíng)模式,全力打造集裝箱運(yùn)輸、散貨運(yùn)輸、航運(yùn)服務(wù)三大發(fā)展引擎,著力提升港航協(xié)同能力、綜合服務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以航運(yùn)板塊一體化高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效,更好服務(wù)“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、“長(zhǎng)三角一體化”等國(guó)家戰(zhàn)略。
——整合集裝箱運(yùn)輸資源
航運(yùn)板塊緊緊圍繞“一區(qū)三港”,積極構(gòu)建“2+2”市場(chǎng)布局,統(tǒng)籌推進(jìn)航線網(wǎng)絡(luò)化、攬貨網(wǎng)格化,加快建立內(nèi)外貿(mào)、干支線、航運(yùn)物流、港口航運(yùn)“四個(gè)協(xié)同”為一體的集疏運(yùn)體系。系統(tǒng)推進(jìn)航線布局、內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)融合,成功開(kāi)辟濟(jì)寧、徐州航線;宿遷、淮安2條航線升級(jí)為五定班輪航線;升級(jí)寧泰航線為寧常泰穿巴并加密班期,通海航運(yùn)運(yùn)河及穿巴運(yùn)輸箱量較去年同期增長(zhǎng)86%。借力全省內(nèi)河港航資源優(yōu)勢(shì),以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“間隔掛靠”、“區(qū)間物流”航線布局為主,加快搭建“一線多節(jié)點(diǎn)”的發(fā)展格局,疏通運(yùn)河地區(qū)“毛細(xì)血管”,為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶沿線提供便捷高效的物流通道。對(duì)接“一帶一路”交匯點(diǎn)南北航線,打通中西部、京津冀地區(qū)經(jīng)由太倉(cāng)港中轉(zhuǎn)出口東南亞的新通道,開(kāi)發(fā)日本、韓國(guó)、東南亞貨源市場(chǎng),1-8月中集東瀚外貿(mào)內(nèi)支線同比增速達(dá)30.2%。大力挖掘市場(chǎng)潛力,創(chuàng)新開(kāi)拓運(yùn)輸路徑,開(kāi)通洋山往返太倉(cāng)中轉(zhuǎn)支線業(yè)務(wù);以東南亞外貿(mào)航線為依托,打通北海至東南亞的全新出運(yùn)路線,提升東南亞航線效益,與航線一直掛靠的廈門(mén)港形成相互促進(jìn)、交相輝映的強(qiáng)大合力,為航運(yùn)板塊拓展華南市場(chǎng)拓開(kāi)新通道。利用運(yùn)河支線網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)江海直達(dá)、水水中轉(zhuǎn)、海鐵聯(lián)運(yùn)等多式聯(lián)運(yùn)建設(shè),拓展“陸改水”、“散改集”等運(yùn)輸模式,有效降低物流運(yùn)輸成本、著力提升船期準(zhǔn)班率、科學(xué)提高駁船整體周轉(zhuǎn)率,太倉(cāng)海運(yùn)東南亞線單航次進(jìn)出口箱量均創(chuàng)歷史新高。
——擦亮散貨運(yùn)輸品牌
航運(yùn)板塊積極發(fā)揮江蘇省港口集團(tuán)港航資源優(yōu)勢(shì),著力推進(jìn)散貨運(yùn)輸規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化,不斷提高船舶經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和服務(wù)水平,全力擦亮散貨運(yùn)輸品牌。一方面,航運(yùn)板塊加強(qiáng)與集團(tuán)物流事業(yè)部合作,制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)策略,采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,面對(duì)疫情影響,航運(yùn)板塊通過(guò)精選客戶(hù)、戰(zhàn)略合作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、鎖租保效,散貨船隊(duì)收益超市場(chǎng)同類(lèi)型船舶平均租金水平。2019年“江遠(yuǎn)潤(rùn)州”輪單航次日租金創(chuàng)最高紀(jì)錄。另一方面,航運(yùn)板塊不斷加強(qiáng)船舶建造投入,提升船隊(duì)規(guī)模和盈利能力,為航運(yùn)板塊高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。今年3月19日,航運(yùn)板塊2艘6.1萬(wàn)噸超靈便型散貨船“江遠(yuǎn)永州”輪、“江遠(yuǎn)廣州”輪完成“云交付”,船隊(duì)規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步彰顯,整體營(yíng)利能力和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升。四季度,散貨運(yùn)輸船隊(duì)還將迎來(lái)“江遠(yuǎn)貴州”輪、“江遠(yuǎn)蘭州”輪這2位“新成員”。
——提升航運(yùn)服務(wù)能力 航運(yùn)板塊不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,充分發(fā)揮業(yè)內(nèi)影響力,積極探索服務(wù)新路徑,實(shí)現(xiàn)航運(yùn)服務(wù)能力、質(zhì)效雙提升。船舶供應(yīng)公司系統(tǒng)謀劃、有效保障疫情期間船舶物料供應(yīng),與某亞洲500強(qiáng)油漆企業(yè)簽署長(zhǎng)江沿線港口代理合同,與多家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,今年1-8月,所屬省外供公司已完成全年利潤(rùn)指標(biāo)的95%。船舶管理公司新接管船舶4艘,代管船舶數(shù)量增至11艘,所管船舶PSC/FSC檢查全部無(wú)缺陷通過(guò)。船舶監(jiān)造公司與中遠(yuǎn)海運(yùn)川崎黨委成立項(xiàng)目聯(lián)合黨支部,圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓工序節(jié)點(diǎn)、抓工程質(zhì)量、抓精細(xì)管理,確保4艘6.1萬(wàn)散貨船優(yōu)質(zhì)高效建造。同時(shí),航運(yùn)板塊扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),啟動(dòng)船岸一體化綜合信息業(yè)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè),“太海智航”集裝箱管理系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)貨物跟蹤、數(shù)據(jù)匯總等功能,并在第四屆交通信息化論壇暨智慧交通產(chǎn)品技術(shù)博覽會(huì)上亮相。
團(tuán)結(jié)抗擊疫情·開(kāi)啟奮斗新程
2020年,注定是不平凡的一年,面對(duì)疫情,航運(yùn)板塊根據(jù)構(gòu)筑船岸一體化疫情防控體系要求,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。全力以赴確保物資運(yùn)輸暢通,2月7日,“偉翔號(hào)”輪勇當(dāng)逆行者,將146TEU的重點(diǎn)物資及時(shí)送達(dá)武漢客戶(hù)。嚴(yán)密防控推動(dòng)船員換班,實(shí)施“一船一策”,周密部署,至8月底,在國(guó)內(nèi)外31個(gè)港口共完成船員換班80艘次、858人次,其中江蘇境內(nèi)港口換班占比55%,所管理的33艘船、1121名船員“零疑似、零感染、零死亡”,確保了安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益雙穩(wěn)定。
抗擊疫情成為航運(yùn)人團(tuán)結(jié)一心、砥礪奮進(jìn)的縮影,面對(duì)未來(lái),“一盤(pán)棋”布局,一體化優(yōu)勢(shì)初顯,航運(yùn)板塊發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”,迸發(fā)出強(qiáng)勁的發(fā)展活力。構(gòu)建無(wú)縫對(duì)接的區(qū)域樞紐港口多式聯(lián)運(yùn)體系,踐行集團(tuán)戰(zhàn)略組建內(nèi)河航運(yùn)龍頭企業(yè),打造日本航線“HDS”、區(qū)間物流、“運(yùn)河快航”、綜合物流等服務(wù)品牌,創(chuàng)建有影響力的國(guó)際航運(yùn)品牌和國(guó)際船代品牌……一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新舉措正不斷提升發(fā)展溫度。
“十四五”宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就,一體化發(fā)展任重道遠(yuǎn),航運(yùn)事業(yè)部將高揚(yáng)改革之帆,開(kāi)啟奮斗新程,以做優(yōu)做大做強(qiáng)航運(yùn)版塊為方向,以鏈接港口、輻射全球?yàn)槟繕?biāo),昂首邁向“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名”行列,奮力書(shū)寫(xiě)一體化高質(zhì)量發(fā)展的新答卷?!?/p>