2019年是新中國(guó)成立70周年，是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是中國(guó)企業(yè)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的關(guān)鍵之年。“要在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下，緊緊抓住發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，準(zhǔn)確把握新時(shí)代脈搏，堅(jiān)決扛起新時(shí)代使命，堅(jiān)持和全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，奮進(jìn)在時(shí)代前列，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章?！比珖?guó)政協(xié)委員，中交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉起濤說。

中交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉起濤

用高質(zhì)量發(fā)展回答時(shí)代之問

如果說，“在歷史前進(jìn)的邏輯中前進(jìn)、在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展”是博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)期間國(guó)家主席習(xí)近平為“時(shí)代之問”給出的解題思路的話，那么“用企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展來回答好時(shí)代之問”則是中交集團(tuán)的解題思路。

劉起濤說，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，中交集團(tuán)要通過做好“中交力量、中交方案、中交樣板、中交支撐和中交實(shí)踐”這五篇文章來發(fā)力。他解釋說，在中華民族偉大復(fù)興接力跑中，中交集團(tuán)要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)中交力量；在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的主基調(diào)中，要強(qiáng)化發(fā)展升維，提供中交方案；在全面深化國(guó)企改革中，要強(qiáng)化革新奮進(jìn)，打造中交樣板；在中國(guó)參與全球治理的進(jìn)程中，要強(qiáng)化全球發(fā)展，用海外優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展構(gòu)建中交支撐；在新起點(diǎn)全面提升國(guó)企黨建質(zhì)量的工作中，要強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)做好中交實(shí)踐。

習(xí)近平總書記指出，“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量?！毙蝿?shì)越是嚴(yán)峻復(fù)雜，任務(wù)越是艱巨繁重，國(guó)企就越是要挺身而出。劉起濤表示，在新的世界格局和新時(shí)代國(guó)家大局中，中交集團(tuán)要牢記使命，全方位深層次把握國(guó)家之需，切實(shí)履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，在推進(jìn)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中當(dāng)先鋒、做表率。

在提升公司高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，中交集團(tuán)以提升投資能級(jí)為重點(diǎn)、以強(qiáng)化集成創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，全力提升質(zhì)量和效益，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。在深化國(guó)企改革的過程中，中交集團(tuán)通過加快推進(jìn)集團(tuán)做實(shí)做強(qiáng)、推動(dòng)專業(yè)子集團(tuán)改革走深走實(shí)、促進(jìn)管控機(jī)制改革變活變優(yōu)、持續(xù)為改革落地蓄勢(shì)蓄力等方式全力推動(dòng)公司革新求變，充分展現(xiàn)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)的示范帶動(dòng)作用。在落地全球化發(fā)展的過程中，中交集團(tuán)緊跟“走出去”和新一輪對(duì)外開放步伐，圍繞“五商中交”戰(zhàn)略在全球落地這個(gè)中心任務(wù)，聚焦共建“一帶一路”、海南自貿(mào)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等重大舉措，統(tǒng)籌謀劃好“走出去”與“引進(jìn)來”兩個(gè)大局，構(gòu)筑全球競(jìng)爭(zhēng)核心優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司全球化發(fā)展。在貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)要求過程中，中交集團(tuán)通過全面提升黨建工作質(zhì)量，全力抓好具有中交特色的黨建實(shí)踐，在黨的建設(shè)新的偉大工程中當(dāng)好先鋒表率。

戰(zhàn)略升維為高質(zhì)量發(fā)展賦能

習(xí)近平總書記指出，“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”，這一論斷標(biāo)定了我國(guó)發(fā)展的新方位，為國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展提供了戰(zhàn)略指引。為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，中交集團(tuán)以推動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)為牽引、以優(yōu)化資源配置為核心、以提升投資能級(jí)為重點(diǎn)、以強(qiáng)化集成創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，全力提升質(zhì)量和效益。

劉起濤說，企業(yè)的成功，歸根結(jié)底都是發(fā)展戰(zhàn)略的成功。過去幾年公司跨越式發(fā)展，“五商中交”戰(zhàn)略和“三者”定位發(fā)揮了巨大的牽引作用。如今面對(duì)公司發(fā)展中遇到的新問題，要從戰(zhàn)略層面進(jìn)行破解。加快戰(zhàn)略升級(jí)，聚焦國(guó)有資本投資公司功能定位，豐富和深化“五商中交”“三者”的內(nèi)涵與外延，確保戰(zhàn)略的生命力和穿透力。完善從戰(zhàn)略規(guī)劃、分解實(shí)施到戰(zhàn)略評(píng)估、動(dòng)態(tài)調(diào)整的全鏈條管理，扎實(shí)推進(jìn)“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”“集團(tuán)管控體系建設(shè)”等課題研究，強(qiáng)化戰(zhàn)略在升維發(fā)展中的牽引力，保持戰(zhàn)略層面的領(lǐng)先性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

以提高全要素生產(chǎn)率為核心的資源優(yōu)化組合是破解深層次結(jié)構(gòu)性問題的金鑰匙，也是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。為此，在優(yōu)化資源配置方面，中交集團(tuán)從資源配置原則、配置方式、專業(yè)化整合、區(qū)域化整合、產(chǎn)業(yè)布局等方面進(jìn)行全面的安排和指引。在劉起濤看來，聚焦國(guó)有資本投資公司的功能定位，全方位提升投資能級(jí)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。中交集團(tuán)通過推動(dòng)投資理念升級(jí)、投資結(jié)構(gòu)升級(jí)、投資管控升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)防控升級(jí)等方面工作來提升投資能級(jí)。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明特征。劉起濤從抓好科技創(chuàng)新、深化管理創(chuàng)新、加快組織創(chuàng)新、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新等方面部署中交集團(tuán)在深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面的系統(tǒng)工作。

保持戰(zhàn)略定力，奮進(jìn)在時(shí)代前列

過去幾年，中交集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，高度契合市場(chǎng)需求和發(fā)展實(shí)際，助力其走在時(shí)代發(fā)展的前列。如今面對(duì)新的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，劉起濤表示，中交集團(tuán)要從改革開放40年的輝煌成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧和力量，確保高質(zhì)量發(fā)展的方向不變、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主線不變、全面深化改革開放的決心不變、“五商”和“三者”發(fā)展戰(zhàn)略不變，不斷推動(dòng)公司奮進(jìn)在時(shí)代的前列。

始終奮進(jìn)在時(shí)代前列，要善于把握形勢(shì)變化，做到觀大勢(shì)、謀全局、看長(zhǎng)遠(yuǎn)。劉起濤指出，從大勢(shì)來看，中交集團(tuán)要積極搶抓中國(guó)參與全球治理、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、全面深化改革、科技創(chuàng)新這四方面帶來的“四大機(jī)遇”；從全局來看，要做好應(yīng)對(duì)世界政治經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)呈現(xiàn)新特征、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多這“四大挑戰(zhàn)”的準(zhǔn)備；從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，中交集團(tuán)仍處在大有可為的發(fā)展機(jī)遇期，要加強(qiáng)形勢(shì)分析和預(yù)判，在變局中尋求更多機(jī)會(huì)和更大突破。

劉起濤強(qiáng)調(diào)，為了確保高質(zhì)量發(fā)展在中交集團(tuán)落地生根，要重點(diǎn)加快企業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系、資源配置方式、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)路徑方面的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變方面，中交集團(tuán)要加快由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。摒棄規(guī)模速度情結(jié)，更加注重內(nèi)涵式發(fā)展，做到“規(guī)模服從質(zhì)量、速度服從效益”。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系轉(zhuǎn)變方面，加快由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)變。鞏固核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，大力培育更加均衡、更高質(zhì)量的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，敢于在體制機(jī)制方面“破窗”，提升全領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值創(chuàng)造能力，形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在資源配置方式上，加快由分散低效向集約高效轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，統(tǒng)籌資源布局，推動(dòng)資源向優(yōu)勢(shì)區(qū)域和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集中。在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)路徑方面，加快由產(chǎn)業(yè)單一發(fā)展向產(chǎn)融信深度融合發(fā)展轉(zhuǎn)變。主動(dòng)把握產(chǎn)融共進(jìn)、產(chǎn)信融合的新趨勢(shì)，發(fā)揮資本和信息化力量，暢通跨界融合共進(jìn)渠道?？傮w上，既要立足當(dāng)下，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以可持續(xù)的均衡性發(fā)展為公司基業(yè)長(zhǎng)青筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“船到中流浪更急，人到半山路更陡”，越接近基本建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)目標(biāo)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)就越復(fù)雜。劉起濤表示，未來公司要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力、深化改革創(chuàng)新、提升發(fā)展品質(zhì)，始終奮進(jìn)在時(shí)代前列，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。