凝心聚力 善作善成 中交三航局第二工程有限公司榮獲2017—2019年度上海市十佳廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位。

中交三航局第二工程有限公司

國內(nèi)最先獲得港口與航道工程施工總承包一級資質(zhì)的國有特大型施工企業(yè)。立足上海，面向海內(nèi)外，積極踐行“交融天下、建者無疆”的企業(yè)精神，逢山開路，遇水架橋，先后承建或參建了港珠澳大橋、第十屆中國花博會、上海洋山深水港等一大批舉世矚目的超級工程，建設(shè)領(lǐng)域涉及特大型道路橋梁、船塢碼頭、鐵路隧道等。

公司先后被授予全國五一勞動獎狀、全國和諧勞動關(guān)系示范企業(yè)、全國模范職工之家、全國安康杯競賽活動優(yōu)勝單位等諸多殊榮。

中交三航局第二工程有限公司以建設(shè)和諧企業(yè)為己任，著力在規(guī)范、鞏固、深化、創(chuàng)新、實效上下功夫，通過實施廠務(wù)公開民主管理工作“1234”方針，使各項規(guī)章制度信息公開渠道進(jìn)一步拓寬，職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利進(jìn)一步得到保障，職工群眾的合法權(quán)益得到最大維護(hù)，和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系進(jìn)一步鞏固，為建成具有全球競爭力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)和創(chuàng)造新時代上海發(fā)展新奇跡匯聚起磅礴力量。

“一項改革”：維護(hù)派遣員工權(quán)益

作為上海市首批國企工會改革試點單位，中交三航局第二工程有限公司公司勇當(dāng)派遣員工入會改革工作的開路先鋒，積極探索、實踐，設(shè)立派遣員工權(quán)益保障監(jiān)督員，在公司與派遣員工之間架起有效的溝通渠道，為確保中交三航局提出的“派遣員工入會三年計劃兩年完成”目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)，提供了可復(fù)制的經(jīng)驗。公司榮膺上海市國有企業(yè)工會改革工作示范單位殊榮。

“兩個健全”：確保工作有效開展

健全組織架構(gòu)

中交三航局第二工程有限公司成立以黨委書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、以公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長的廠務(wù)公開實施小組和以工會主席（紀(jì)委書記）為組長的廠務(wù)公開監(jiān)督小組，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政具體實施、工會和紀(jì)委共同監(jiān)督、職工群眾廣泛參與”的運行機制。

健全制度體系

中交三航局第二工程有限公司將廠務(wù)公開工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考評、部門績效考核以及雙文明評比等考核體系中去，建立起“有專人負(fù)責(zé)、有具體方案、有規(guī)范程序、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有獎懲辦法、有監(jiān)督管理”的良性運行體系，夯實廠務(wù)公開的工作基礎(chǔ)。

“三個作用”：凸顯工作實效

充分發(fā)揮集體協(xié)商作用

對涉及職工切身利益的福利待遇進(jìn)行框架性協(xié)商，對經(jīng)濟分配辦法等職工福利進(jìn)行針對性協(xié)商，對具體的工資分配方案和涉及職工切身利益的規(guī)章制度進(jìn)行平等協(xié)商。近年來，中交三航局第二工程有限公司無一例群眾性勞動合同群體上訪事件。

充分發(fā)揮民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部作用

每年職代會上，中交三航局第二工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行“述職、述廉、述學(xué)”，職工代表通過無記名投票的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子和成員進(jìn)行年度綜合考評，公司黨委書記就年度干部選拔任用情況向大會作報告，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和成員述職率均為100％。

充分發(fā)揮職工代表大會制度作用

中交三航局第二工程有限公司按規(guī)定召開職代會，民主選舉產(chǎn)生職工代表，并定期對職工代表進(jìn)行培訓(xùn)。職代會上按民主程序?qū)徸h和表決企業(yè)重大問題，堅持職代會決議和提案落實情況的檢查制度，近五年，共收集到266條提案，立案落實率100%。

“四個職能”：推動工作向縱深發(fā)展

凸顯互利共贏職能

將廠務(wù)公開民主管理工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中的“重點、難點、急點”，組織職工為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展建言獻(xiàn)策；開展形式多樣的技術(shù)創(chuàng)新活動，為職工提供展示才華的舞臺。

凸顯維護(hù)權(quán)益職能

將重大經(jīng)營狀況、涉及職工切身利益的措施、職工權(quán)益保障和落實情況、干部建設(shè)和廉政建設(shè)等情況通過線上線下多種方式公開；職工群眾通過提案征集、集體協(xié)商、工會主席聯(lián)系點、微信公眾號等多種渠道反映合理訴求。

凸顯監(jiān)督管理職能

將生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的痛點作為監(jiān)督管理的關(guān)鍵點，有效遏制不正之風(fēng)；對干部任免，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)等，采用事前公示，事后公開的辦法，推動廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

凸顯凝心聚力職能

2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)，中交三航局第二工程有限公司成立海外員工關(guān)心關(guān)愛工作小組，走訪國內(nèi)家屬，穩(wěn)固好職工后防線；領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，冬送溫暖夏送清涼，召開座談會，傾聽職工心聲。近三年慰問一線職工、農(nóng)民工12000余人次，發(fā)放慰問物資300余萬元；節(jié)日走訪慰問困難職工、骨干員工及其家屬2067人次，送上慰問金118.75萬元。