廣州港集團以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,結(jié)合港口和企業(yè)實際,立足本職崗位為人民服務(wù),從最困難的群眾入手,從最突出的問題抓起,從最現(xiàn)實的利益出發(fā),用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事,增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。
為扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實事”實踐活動,集團黨委以“五個著力”為主要內(nèi)容,建立“兩清單一保障”機制,包括以解決企業(yè)發(fā)展難題為主的“攻堅克難項目清單”和解決群眾民生需求為主的“為民服務(wù)項目清單”,形成黨建保障措施,推動項目落地落實,切實增強服務(wù)職工群眾的獲得感,廣泛凝聚人心力量,為集團奮斗“十四五”、奮進新征程做出貢獻。
為了更好地推進“我為群眾辦實事”實踐活動,集團及股份公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭參加調(diào)研,要求各單位將黨史教育與實際工作相結(jié)合,推動港口高質(zhì)量發(fā)展,為實踐活動開好頭。經(jīng)過問題收集、梳理分析,共計形成“我為群眾辦實事”兩個清單共計形成攻堅克難項目數(shù)247項,為民服務(wù)清單267項。上半年,攻堅克難清單已完成63項、推進中共183項;已完成/開展率為99.5%;為民服務(wù)清單已完成107項,推進中共152項,已完成/開展率為97%。
貫徹新發(fā)展理念辦實事 穩(wěn)步提升發(fā)展質(zhì)量
強化港口樞紐功能,提升城市核心競爭力。依托“一帶一路”和粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略交匯點、聯(lián)通國內(nèi)國際兩個市場的突出優(yōu)勢,加快拓展海外營銷、開辟新航線,加大營銷力度,暢通海外運輸通道,設(shè)立境外辦事處,推動港口物流成網(wǎng)成鏈,加大營銷力度。1-6月貨物吞吐量累計完成27427.3萬噸,集裝箱吞吐量累計完成1111.2萬TEU,同比分別增長5.9%,10.8%,其中外貿(mào)貨物吞吐量同比增長30%;新增外貿(mào)班輪航線21條,撤離7條,實際凈增14條,完成上半年新增至少10條航線的目標。截止2021年6月底,集團共有集裝箱班輪航線179條,其中134條外貿(mào)航線,45條內(nèi)貿(mào)航線;目前集團現(xiàn)有“一帶一路”方向航線113條,有力保持港口生產(chǎn)平穩(wěn)增長。
提升港口發(fā)展能級,服務(wù)大灣區(qū)建設(shè)。七一前夕,粵港澳大灣區(qū)首個全自動化碼頭南沙四期工程多系統(tǒng)聯(lián)合聯(lián)調(diào)成功暨1號海輪泊位交工驗收、近洋碼頭工程實現(xiàn)滾裝船“安吉26”輪成功靠泊、新沙二期工程實現(xiàn)糧食散貨船“中糧東南”輪成功首靠。該四大港口重點項目均為交通部、省、市重點港口項目,總投資145億元,涵蓋了集裝箱、糧食、商品車、綜合倉儲物流等多個方面的港口綜合物流服務(wù)體系。南沙國際物流中心開倉運營,推動珠江流域為“一帶一路”沿線國家及地區(qū)商貿(mào)往來提供服務(wù)。集團通過全力推動廣州國際航運樞紐能級提升,保障了華南地區(qū)民生物資供應(yīng)及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通,更好服務(wù)粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略,全面參與國際經(jīng)濟合作。
深化物流網(wǎng)絡(luò)布局,暢通物資運輸動脈。完善綜合運輸網(wǎng)絡(luò),形成“國際班輪航線+海鐵聯(lián)運班列+內(nèi)陸無水港辦事處”多元化布局,通過提高運輸組織水平,減少公路運輸量,增加鐵路運輸量,提升港口綜合競爭力。1-6月糧食、汽車、煤礦、油品同比分別增長39.5%、31.6%、40.7%和8.0%,積極推動糧食、精礦、煤炭散改集,1-6月完成鐵路糧食散改集發(fā)運量12.3萬噸,同比增長156.3%;開通廣州港—贛州進口保稅糧運班列、廣州港首列跨境中歐班列;加快“走出去”步伐,分步驟、分重點推進區(qū)域港口資源整合,完成花都港項目合資公司商事變更登記工作,扎實推進項目起步經(jīng)營工作,上半年預(yù)計完成集裝箱吞吐量2.7萬TEU;穩(wěn)步推進市屬珠鋼碼頭項目、番禺區(qū)屬龍沙碼頭項目、珠海港合作項目磋商工作。
推動智慧港口建設(shè),助力貿(mào)易便利化。加快智慧港口建設(shè),豐富網(wǎng)上服務(wù)功能,提升業(yè)務(wù)辦理便捷度。推動南沙四期自動化碼頭、南沙國際物流中心等重點項目的配套信息化建設(shè);推動財務(wù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)升級,建設(shè)集裝箱物流平臺,完成智能理貨系統(tǒng)建設(shè)。擴大啟運港退稅等政策利好,截止6月底,大灣區(qū)內(nèi)已有70多家企業(yè)完成啟運港退稅備案,其中生產(chǎn)型企業(yè)占比約為60%;外貿(mào)型企業(yè)占比約為40%,合計完成啟運港退稅操作約400多票。推進“灣區(qū)一港通”在北滘、中山等碼頭實現(xiàn)常態(tài)化操作,北滘-南沙已實現(xiàn)出口常態(tài)化操作,已累計操作115艘次/4879自然柜。
深化國企改革創(chuàng)新,企業(yè)治理邁上新水平。完成集團下屬5家全民所有制企業(yè)改革,完成率達83%;通過材料評審、現(xiàn)場評審、專題答辯等環(huán)節(jié),股份公司成功獲評全國5A級綜合服務(wù)型物流企業(yè),該等級是該獎項級別最高、具有行業(yè)權(quán)威性的物流資質(zhì)。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部改革和內(nèi)控管理,實施中山港航層級精簡改革、港航投資公司運作模式調(diào)整、物資分公司內(nèi)部改革調(diào)整等;推動股份公司內(nèi)控體系延伸管理,協(xié)助茂名廣港、云浮港盛、韶關(guān)北江等下屬新設(shè)或新收購合資合作企業(yè)修訂完善內(nèi)控體系,共計對標完善90余項規(guī)章制度。成功申報第十八屆全國交通企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果,形成一批科技和管理創(chuàng)新成果,創(chuàng)造顯著成效。
保障民生需求辦實事 穩(wěn)步提升服務(wù)品質(zhì)
加快項目建設(shè),增進民生福祉。推進國家智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用示范基地整體交工驗收,完成養(yǎng)老家具、醫(yī)療家具、公共區(qū)域軟裝采購工作,為三季度醫(yī)療部分正式運營做好準備。推進黃沙水產(chǎn)市場新址建設(shè),目前已制訂新市場項目建設(shè)管理辦法,完成項目一期工程工程支護樁墻施工,全力打造國家級活鮮水產(chǎn)品中心批發(fā)市場,為廣州市“菜籃子”保駕護航。充實社會教育資源,提升廣州國企黨建學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量,開辦“珠江紅色講堂”;珠江紅色講堂自3月30日啟航至今,面向政府部門、駐穗央企、市監(jiān)管企業(yè)等單位已開辦7期,共計740人次,策劃定制培訓(xùn)13期,報名培訓(xùn)1930人次,被“學(xué)習(xí)強國”、“人民網(wǎng)”、“廣州日報”、“南方日報”等各大媒體爭相報道,入選市委宣傳部“家門口的紅色學(xué)堂目錄”,讓學(xué)院成為廣州國企黨史學(xué)習(xí)的“紅色陣地”,也成為宣傳集團公司游船板塊業(yè)務(wù),太古倉碼頭招商業(yè)務(wù)的又一張亮麗名片。
關(guān)愛一線員工,用真情暖人心。推動解決港區(qū)一線員工“如廁難”“洗衣難”“就醫(yī)難”等現(xiàn)實問題?!叭鐜y”完成第二階段現(xiàn)場調(diào)研和推進,針對“吃飯不停工”的重點船舶作業(yè)機械司機入冊問題,提出采用一次性應(yīng)急尿袋的做法,達到生產(chǎn)效率不變和個人衛(wèi)生便捷的目的。首批4000多個一次性應(yīng)急尿袋選取5個作業(yè)單位的重點船舶試行使用,待收集使用反饋效果后再作計劃推進。出臺“潔凈工程”工作方案,解決一線員工反饋的梅雨季節(jié)工衣不干等問題,提供專項資金支持各基層單位配備洗衣設(shè)施。項目啟動至今,已有共20個基層單位投入了洗烘設(shè)備到一線員工工作場所,其中達到集團示范公共洗衣房標準的有六個單位,共增設(shè)50KG洗衣和烘干機共12臺;其他25KG及以下洗烘一體機14臺,洗衣機78臺,干衣機93臺,能解決約1500名現(xiàn)場一線員工洗衣難的問題。截止6月20日,集團工會“潔凈工程”已完成73萬元專項補貼的審核,加上本年度內(nèi)還將陸續(xù)完成的“潔凈工程”項目,預(yù)計總額將投入近100萬元,增強員工幸福感和獲得感,提高工作熱情。針對“就醫(yī)難”問題,經(jīng)過多次實地調(diào)研,目前已起草工作方案,出臺“健康屋”設(shè)計效果圖。制定年度省、市、集團級勞動和技能競賽計劃,完成集團2021年度執(zhí)業(yè)技能競賽啟動儀式和首項“羊城工匠杯”正面吊司機職業(yè)技能競賽,為一線技能人才搭建更豐富的能力提升通道。疫情防控期間,新沙公司、南沙汽車碼頭落實港口作業(yè)閉環(huán)管理要求,為一線人員隊伍建設(shè)“一線生活區(qū)”板房,配置日用品物資以及電器,讓一線人員工作、生活安心。南沙港港區(qū)在外貿(mào)船舶“一船一方案”防控措施要求下,為登輪作業(yè)人員配備消毒水、口罩、護目鏡等應(yīng)急防護物資;在舷梯口區(qū)域設(shè)立船舶“風險等級”警示標識;在碼頭前沿登船梯口定制防疫崗?fù)?,滿足登輪人員上下船消殺、更衣、洗手等防疫需求,全力保障港口物流安全順暢。
全面深化企業(yè)改革,力促成果共享。完成提高企業(yè)年金繳費比例工作,參與集團企業(yè)年金計劃大部分單位按新方案提高繳費比例至8%;全年預(yù)計新增單位繳費約為3400萬元。積極推進招收優(yōu)秀宏港工為職工,做好新形勢新大學(xué)生畢業(yè)引進計劃;持續(xù)關(guān)心相對困難職工,貫徹好集團困難職工幫扶辦法。幫扶中心一季度幫扶困難家庭36戶90人次,發(fā)放幫扶金292449元;“六一”期間特別關(guān)心關(guān)愛有適齡子女的特殊家庭。對8個單位的17戶特殊員工家庭進項專項慰問,發(fā)放慰問金9900元。
把好日常監(jiān)督關(guān),“微實事”解決“小急難”。拓展“激勵創(chuàng)新?lián)斪鳛榧m錯容誤”專項工作,創(chuàng)新日常監(jiān)督模式,以有力監(jiān)督為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。實施“青春港灣工程”,開展“三個一”活動,解決青年員工在企業(yè)融入、婚戀交友、住房保障等方面的煩心事操心事揪心事;開展“雙微”行動,落實國企黨組織承接報到社區(qū)“雙微”行動,開展好全體黨員進社區(qū)志愿服務(wù)。開展便民利民服務(wù),做好黃沙市場廁所升級改造和管理工作,持續(xù)深入推進“廁所革命”惠民便民工程。
強化黨建保障 推動貫徹落實
一是深化黨建生產(chǎn)融合,開展“領(lǐng)航先鋒”先鋒工作,上半年,共有34個書記項目、12個頭雁項目、11個先鋒項目入選2021年集團級行動項目庫,持續(xù)打造特色黨建品牌、深化“五聯(lián)五共”合作模式,以黨建引領(lǐng)中心工作。二是深化黨員崗位建功,健全黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員責任區(qū)常態(tài)化發(fā)揮作用機制,推動黨員在危急關(guān)頭、關(guān)鍵時刻挺身而出、沖鋒在前。三是組建“廣州港集團‘領(lǐng)航先鋒’黨員志愿服務(wù)隊”,成立33支直屬黨組織服務(wù)隊,上半年共開展1200多次志愿服務(wù)活動,從5月27日至6月27日,“領(lǐng)航先鋒”黨員志愿服務(wù)隊共派出562支隊伍,發(fā)動3155多名志愿者分赴荔灣、海珠等8區(qū)75條街道,開展支援社區(qū)抗疫志愿服務(wù)超656場次,參與人數(shù)超3754人次。同時,按照交通部和省市要求,集團積極做好港口外防輸入工作,安排愿者開展外輪登輪檢測等碼頭抗疫重難點工作,保生產(chǎn)穩(wěn)定、保物流暢通,累計出勤服務(wù)人數(shù)超30555人次;四是強化監(jiān)督工作保障,發(fā)揮紀委、巡察作用,力戒形式主義,抓落實、保監(jiān)督。五是深入開展勞動競賽和產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,深入開展粵港澳大灣區(qū)建設(shè)勞動與技能競賽,推進重點工程建設(shè);推動集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案實施。六是開展“青年先鋒”活動,圍繞中心工作,組織引導(dǎo)團員青年立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu),發(fā)揮青年突擊隊、青年志愿者、青年文明號等品牌項目功能,帶領(lǐng)廣大團員青年積極投入集團生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)。