嫩芽破土,悄然挺直“腰板”;點點骨朵,不覺間悄上枝頭……春天的浙江杭州,處處生機盎然,回蕩著奮進的旋律。
編制規(guī)劃實施作戰(zhàn)總圖,設(shè)置6個特色區(qū)域中心,構(gòu)建數(shù)字管理、調(diào)度指揮、公眾服務(wù)“高速大腦”……浙江省交通投資集團旗下高速公路運營管理有限公司(簡稱浙高運)迎著春光啟新程,向“全國高速公路運營管理第一方陣、打造第一品牌”不懈奮進。
“浙高運肩負著打造高速公路運營企業(yè)標桿的光榮使命,將以‘安全、效率、效益、和諧’為理念,持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量,確保高速公路安全暢通,努力邁入全國高速公路運營管理第一方陣?!闭愀哌\黨委書記、董事長于群力表示,浙高運“十四五”期力爭在接管浙江省交通投資集團高速公路超2200公里的基礎(chǔ)上,年均服務(wù)車輛3億輛次以上。
設(shè)置六個區(qū)域管理中心
只要方向?qū)?,不怕路途遠。按照浙江省交通投資集團“十四五”規(guī)劃總體要求,浙高運將以“全面規(guī)劃和突出重點相協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略性和操作性相結(jié)合”的原則,制定《浙高運公司“十四五”規(guī)劃》,為實現(xiàn)“全國高速公路運營管理第一方陣、打造第一品牌”指引方向。
“浙高運制定了‘改革創(chuàng)新、整體智治、協(xié)同發(fā)展、以人為本’發(fā)展主線,圍繞浙江省交通投資集團‘爭做世界一流企業(yè)’目標,將自身定位為高速公路運營管理平臺、研發(fā)創(chuàng)新高地、改革試點基地、黨建示范窗口與產(chǎn)業(yè)協(xié)同樞紐?!庇谌毫Ρ硎?,今后5年,公司將重塑高速公路運營管理理念、手段、方法、機制、團隊文化等,整合管理處資源,所轄地區(qū)設(shè)置6個區(qū)域管理中心,闖出一條高速公路運營發(fā)展的新路徑?!半S著高速公路運營體制改革加快,區(qū)域化的發(fā)展構(gòu)架將為浙高運提供廣闊的創(chuàng)新空間?!庇谌毫φf。
“十四五”期間,浙高運將堅持“一張網(wǎng)”交通圈運行思維,建設(shè)“金衢大道”新品牌,把握“整體智治”和“雙循環(huán)”發(fā)展新方向,構(gòu)建數(shù)字管理、調(diào)度指揮、公眾服務(wù)3個“高速大腦”,培植高速公路管理、技術(shù)、研究、服務(wù)4支核心團隊,全面打造技術(shù)研發(fā)中心、隧道管養(yǎng)中心、養(yǎng)護病害學堂、應(yīng)急救援實訓基地、安全管理中心、企業(yè)文化教育基地、管理創(chuàng)新試驗區(qū)7項標志性成果和研究團隊。
浙高運將積極推進9方面任務(wù),聚焦改革發(fā)展,推動組織機構(gòu)、資源配置、績效考核、增長動能改革;聚焦創(chuàng)新發(fā)展,堅持創(chuàng)新在浙高運“十四五”全局中的核心地位;按業(yè)務(wù)條線規(guī)劃,全方位謀劃營運服務(wù)、路產(chǎn)養(yǎng)護、機電信息、黨建與企業(yè)文化等工作。
為保障規(guī)劃順利實施,浙高運編制規(guī)劃實施作戰(zhàn)總圖,將“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展思想、主要工作任務(wù)分解提煉為規(guī)劃實施的9個重大平臺、6類重大項目、5項重大改革、“6+6”專項支撐規(guī)劃,通過清單列表基本明確責任主體、時間安排。
規(guī)模帶動轉(zhuǎn)向質(zhì)效經(jīng)營
“高速公路發(fā)展能力、客戶服務(wù)升級、影響力與軟實力建設(shè),是浙高運發(fā)展的三大痛點難點?!庇谌毫Ρ硎荆瑸槠平鈫栴},浙高運分三個階段推進改革進程,第一階段聚焦基礎(chǔ)布局,第二階段聚焦能力建設(shè),第三階段聚焦價值拓展;堅持深化改革引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效驅(qū)動發(fā)展、揚長補短可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展。
浙高運將重點打造“一核專業(yè)、三軸驅(qū)動、四業(yè)并舉”業(yè)務(wù)格局,實現(xiàn)以行政管理投資為主的規(guī)模帶動型向創(chuàng)新驅(qū)動為主的質(zhì)效經(jīng)營型轉(zhuǎn)變?!耙粋€核心”即一個現(xiàn)代化高速公路運營管理公司;“三軸驅(qū)動”即高速公路營運、管理、服務(wù)三維一體基礎(chǔ)管理,“產(chǎn)學研一體化”技術(shù)創(chuàng)新管理,以及“資產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)+資本”生態(tài)圈經(jīng)營管理;“四業(yè)并舉”即運營基礎(chǔ)管理、管理輸出、技術(shù)輸出、資源增值經(jīng)營四大業(yè)務(wù)同頻共振。
今后5年,浙高運還將圍繞高速公路運營管理主業(yè)主責、新業(yè)態(tài)布局和生態(tài)化、數(shù)字化、人本化趨勢,積極爭取受托管理集團新建成或并購項目;創(chuàng)建共建共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,輻射養(yǎng)護、機電、數(shù)字高速公路投資建設(shè)等百億級的產(chǎn)業(yè)協(xié)同市場;孵化多個具備市場化經(jīng)營能力的團隊,實現(xiàn)多億級的科技成果轉(zhuǎn)化。
“按照浙江省交通投資集團‘爭做世界一流企業(yè)’目標要求和運營體制改革決策部署,浙江高速公路必將建成生態(tài)之路、文明之路、小康之路,穩(wěn)步實現(xiàn)‘全國高速公路運營管理第一方陣,打造第一品牌’的目標。”展望未來,于群力滿懷信心。