坐落于長江江蘇段黃金水域,南京港股份有限公司,因江而生,因江而榮,“跨江分布、跨市經(jīng)營”,儲罐林立、管道縱橫。
二十年前,隨著改革開放的進(jìn)一步深入,企業(yè)股份制改革風(fēng)起云涌,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,讓百年老港涅槃重生,當(dāng)時(shí)的南京港務(wù)局抓住機(jī)遇,乘勢而上,通過資產(chǎn)重組設(shè)立了南京港股份有限公司。
二十年來,公司在風(fēng)雨中堅(jiān)持,在探索中努力,在艱難中發(fā)展,用堅(jiān)實(shí)的步伐走過了不平坦的道路,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、主業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步增長向好、管理效能持續(xù)提升、組織績效不斷提高、員工收入穩(wěn)步增長。
現(xiàn)如今,作為江蘇省港口集團(tuán)旗下唯一一家上市公司,南京港股份公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 11.75億元,累計(jì)分紅3.2億元,分紅占凈利潤的比例達(dá)27.23%。公司凈資產(chǎn)從成立時(shí)的1.45億元增加到現(xiàn)在的35.13億元,增長24倍。公司獲得“江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“江蘇省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、“江蘇省模范職工之家”等榮譽(yù)。
從重組上市的運(yùn)籌帷幄啟航到魯寧輸油管道轉(zhuǎn)長江原油運(yùn)輸起點(diǎn)港終結(jié)“浪遏飛舟”后的“二次創(chuàng)業(yè)”邁坎,從向前港后園、前港后廠、前港后倉的“三前三后”經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型爬坡到由生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營“雙輪驅(qū)動(dòng)”騰飛,公司不斷在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局,勇立潮頭尋求新活力新方向。
如今,站在江蘇省港口集團(tuán)可持續(xù)一體化高質(zhì)量發(fā)展這一新的更廣闊的平臺上,公司搶抓“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展與交通強(qiáng)國戰(zhàn)略在江蘇疊加的重大機(jī)遇,緊跟江蘇省港口集團(tuán)“抓創(chuàng)新、爭一流”的工作總基調(diào),實(shí)施智慧平安生態(tài)幸福港口戰(zhàn)略行動(dòng)。
改革創(chuàng)新,新動(dòng)能架起新通途
公司因改革而生,自誕生起便擁有改革的基因,回顧公司的發(fā)展歷程,每一次改革都是發(fā)展的驅(qū)動(dòng),每一次轉(zhuǎn)型都是騰飛的機(jī)遇。
重組上市,意氣風(fēng)發(fā)開啟新征程。經(jīng)過“改制設(shè)立、輔導(dǎo)驗(yàn)收、發(fā)行申報(bào)、發(fā)行初審、發(fā)行審核、發(fā)行上市”六道門檻,幾經(jīng)周折,與時(shí)間賽跑,縱跨6個(gè)年頭,2005年3月25日,隨著深圳交易所大廳的鐘聲響起,公司成功上市。同年10月27日,公司順利通過股權(quán)分置改革方案,正式開啟“全流通”時(shí)代,成為江蘇省首批股改國有上市控股公司,也標(biāo)志著南京港成功開展新世紀(jì)的第一輪創(chuàng)業(yè)。
走好南京港生存發(fā)展中戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性一步,改革發(fā)展中承前啟后、繼往開來的一步后,公司改革的腳步并沒有停止,公司以“提效率、建優(yōu)勢、謀幸?!睘槟繕?biāo),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),精心謀劃改革方案,統(tǒng)籌推進(jìn),逐項(xiàng)突破,全面推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地生根。
強(qiáng)身痩體,推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)及人員優(yōu)化。按照“本地化、市場化”的模式,推進(jìn)儀征港區(qū)用工改革,推進(jìn)實(shí)施水、電、氣社會(huì)化改革,提高用工效能;按照“扁平化、一體化、專業(yè)化”要求,壓縮管理層級,改革組織結(jié)構(gòu),推進(jìn)職能進(jìn)網(wǎng)格,提高運(yùn)行效率;按照“總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精干高效、負(fù)荷飽滿”原則,科學(xué)定員定編,穩(wěn)妥實(shí)施員工隊(duì)伍優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“一人多職”“一專多能”。
管理創(chuàng)新,構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢。持續(xù)開展作風(fēng)整頓和行風(fēng)整肅行動(dòng),整出精氣神,整出正能量,整出擔(dān)當(dāng)作為的勇氣、風(fēng)險(xiǎn)防范的措施和干事創(chuàng)業(yè)的效率;深化業(yè)財(cái)融合,建設(shè)商、財(cái)、調(diào)度一體化信息系統(tǒng);制定單碼頭、單貨種核算方案,建立適應(yīng)石油化工碼頭作業(yè)的成本管理體系,創(chuàng)造成本領(lǐng)先優(yōu)勢。
嚴(yán)管厚愛,提高員工獲得感幸福感安全感。制定獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情;建立能上能下、能進(jìn)能出、能高能低的選人用人機(jī)制,讓想干事、能干事、干成事的員工有機(jī)會(huì)、有舞臺、有激情;優(yōu)化薪酬福利政策,推行KPI績效考核,讓員工分享公司改革發(fā)展成果,2020年公司在崗員工平均工資比“十二五”末增長約90%。
轉(zhuǎn)型發(fā)展,開拓新航線新方向
“變者,天下之公理也。”公司堅(jiān)持前瞻思維、戰(zhàn)略先行,統(tǒng)籌內(nèi)外部環(huán)境,緊抓機(jī)遇,不斷開拓新業(yè)務(wù)、挖掘新業(yè)態(tài)、打造新亮點(diǎn),推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)齊抓共管、交相呼應(yīng),為可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展立梁架柱、謀篇布局。
創(chuàng)新經(jīng)營模式,成功經(jīng)受沖擊。2006年5月25日中石化儀長輸油管線全面開通,宣告南京港自1978年起近30年作為魯寧輸油管道轉(zhuǎn)長江原油運(yùn)輸起點(diǎn)港的終結(jié)。公司創(chuàng)新經(jīng)營思路,提議設(shè)立并推動(dòng)揚(yáng)州化工園的建設(shè)和發(fā)展,大規(guī)模進(jìn)行儲罐建設(shè)和工藝、碼頭改造,調(diào)整貨源結(jié)構(gòu),形成前港后園、前港后廠、前港后倉的“三前三后”經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)原油、成品油、液體化工的均衡發(fā)展,基本擺脫對原油單一貨種的依賴,打開了一片生存新天地,重現(xiàn)勃勃生機(jī)。
對外主動(dòng)發(fā)力,拓寬發(fā)展空間。公司加大資本布局,先后設(shè)立控股子公司2家,參股子公司3家,全資子公司1家,多渠道參與股權(quán)投資,借力發(fā)展,向生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營“雙輪驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。尤其是2016年,公司完成重大資產(chǎn)重組,通過發(fā)行股票收購南京港龍?zhí)都b箱有限公司股權(quán),形成“集裝箱—油品液化”雙主業(yè)發(fā)展格局。目前公司各控、參股公司的經(jīng)營效益良好,投資收益已成為公司利潤的重要組成部分。
持續(xù)戰(zhàn)略優(yōu)化,助推高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”的特色發(fā)展之路,創(chuàng)塑原油、低溫乙烯、對二甲苯中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌,打造長江流域規(guī)模大、效率高、配套強(qiáng)、服務(wù)好、體驗(yàn)優(yōu)的原油中轉(zhuǎn)港;全面推進(jìn)儀征港區(qū)本地法人實(shí)體化改革,服務(wù)港產(chǎn)城融合發(fā)展,做優(yōu)做強(qiáng)以儀征為中心的油品液化基地;加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的分工合作,充分利用周邊碼頭、儲罐資源,實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展,提高港口輻射力;推進(jìn)板塊資源縱向、橫向整合,做大油品液化板塊體量,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起油品液化板塊主力軍和排頭兵使命,提高行業(yè)影響力。
科技引領(lǐng),助力實(shí)現(xiàn)安全高效
科技作為第一生產(chǎn)力,蘊(yùn)藏巨大潛能,是公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。抓住了科技創(chuàng)新就抓住了牽動(dòng)發(fā)展全局的“牛鼻子”,就掌握了撬動(dòng)發(fā)展全局的有力杠桿。公司堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新這個(gè)動(dòng)力引擎,闖出了發(fā)展新路子。
科技興安,推進(jìn)公司平安港建設(shè)。試點(diǎn)實(shí)施交通強(qiáng)國江蘇樣板工程,建成集生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)管、商務(wù)運(yùn)營、綠色環(huán)保等功能于一體的南京港油氣化工碼頭智慧管控平臺(1.0版),提升本質(zhì)安全;推進(jìn)消防工藝自動(dòng)化項(xiàng)目, 檢測將發(fā)生和已發(fā)生的災(zāi)情,并進(jìn)行滅火操作, 提高公司的預(yù)防火災(zāi)能力;建立DCS、SIS、GDS系統(tǒng),建設(shè)人員車輛定位系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、智能卡口管理系統(tǒng)、能耗監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測等系統(tǒng),全面感知港口作業(yè)全過程、安全預(yù)警、環(huán)保監(jiān)測等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),保障公司生產(chǎn)作業(yè)自動(dòng)、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
數(shù)字賦能,推進(jìn)公司智慧港建設(shè)。建立液體散貨科技創(chuàng)新分中心,打造科技創(chuàng)新室及安全專家室兩個(gè)平臺,項(xiàng)目化推進(jìn)解決制約港口作業(yè)工藝、效率、環(huán)保的技術(shù)瓶頸問題;推進(jìn)一卡式無人定量裝車(裝船)系統(tǒng),減少現(xiàn)場人工成本并提高作業(yè)效率;推進(jìn)工藝流程自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)電動(dòng)閥門的遠(yuǎn)程控制、管線作業(yè)參數(shù)的連鎖報(bào)警、中控室對碼頭前沿操作的查缺補(bǔ)漏,提高碼頭日常作業(yè)效率;建設(shè)劃江作業(yè)數(shù)字孿生系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵水域交通流全面掌握,指導(dǎo)船舶靠離泊安全高效作業(yè)。
生態(tài)先行,綠色港口初現(xiàn)雛形
“生態(tài)似水,發(fā)展如舟?!惫緢?jiān)持綠色發(fā)展底色,牢固樹立綠色發(fā)展理念,大力強(qiáng)化硬件“綠色化”升級,深耕港區(qū)綜合治理,讓“綠色”融入到公司的方方面面,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
理念轉(zhuǎn)變,構(gòu)建綠色生產(chǎn)方式。轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,力行堅(jiān)持規(guī)劃先行、堅(jiān)持科技賦能、堅(jiān)持系統(tǒng)管理、堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任“四個(gè)堅(jiān)持”,將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程中,做到污染全防治、過程全控制、排放全監(jiān)測、降碳全方位的“四全管理”,避免走上先污染、再治理的老路。采用化工管道直輸“不落地”方式,不進(jìn)罐或少進(jìn)罐,降低能源消耗和廢氣排放。
硬件升級,油氣廢水治理脫胎換骨。投資1000萬元,建設(shè)兩套碼頭油氣回收裝置;投資2190萬元,設(shè)計(jì)改造雨污水收集處理綜合利用系統(tǒng),全面完成港區(qū)雨水、污水納管接入市政管網(wǎng);率先建設(shè)船舶生活污水接收處理系統(tǒng),新增芬頓氧化和生化處理工藝,滿足船舶生活污水和公司自身生產(chǎn)廢水、生活污水處置需求。目前公司廠界VOCs監(jiān)測平均數(shù)值、有組織廢氣排放濃度、雨水排放濃度和污水排放濃度分別僅為標(biāo)準(zhǔn)的8%、15%、20%和納管標(biāo)準(zhǔn)的50%,是揚(yáng)州首家省“四星級綠色港口”單位。
綜合治理,港容港貌煥然一新。投資約900萬元完成港區(qū)道路和老舊房屋改造出新,充分挖掘公司綠化資源優(yōu)勢及建筑特點(diǎn),因地制宜、精心設(shè)計(jì),打造外在美和內(nèi)在美相結(jié)合的美麗港口,爭當(dāng)省港口集團(tuán)園林式港口建設(shè)示范點(diǎn)。
初心如磐,實(shí)干扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)
企之大者,為國為民。企業(yè)發(fā)展的高度,不僅體現(xiàn)在企業(yè)實(shí)力與規(guī)模上,更體現(xiàn)在對社會(huì)責(zé)任的踐行上。作為國有企業(yè),公司始終秉承大局觀念,以高度的責(zé)任感和使命感,自覺擔(dān)當(dāng),勇挑重?fù)?dān),為維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局、全面建成小康社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。
積極履行社會(huì)責(zé)任。開展扶貧專項(xiàng)活動(dòng),對口陜西省吳堡縣,積極參與愛心認(rèn)購,助力精準(zhǔn)扶貧;聯(lián)合武漢市殘聯(lián)開展助殘活動(dòng),獲贈(zèng)錦旗“關(guān)愛弱勢群體 真情服務(wù)社會(huì)”;定期去養(yǎng)老院慰問孤寡老年人,獲得儀征真州敬老院贈(zèng)送錦旗“關(guān)愛老人 奉獻(xiàn)愛心”;積極參加揚(yáng)州化工園區(qū)慈善一日捐,不斷用行動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任。
關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、上得去、打得贏”。2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,公司開啟綠色通道保障湖北重要物資的中轉(zhuǎn)運(yùn)輸,筑起“銅墻鐵壁”外防疫情輸入,獲得江蘇省港口集團(tuán)2020年度“抗擊新冠肺炎先進(jìn)集體”稱號。2021年,面對寧揚(yáng)兩地、水陸兩向的疫情“夾擊”,公司果斷實(shí)行“全封閉式”管理,實(shí)現(xiàn)零感染、零疑似、零擴(kuò)散。
撫今追昔,繼往開來。當(dāng)前,公司發(fā)展藍(lán)圖已繪就,“路線圖”“時(shí)間表”已明確,新一輪改革創(chuàng)新已進(jìn)入密集“施工期”。公司將從一而終、一以貫之,通過一體化、本地化、智慧化賦能發(fā)展,匯聚起磅礴動(dòng)能,推動(dòng)公司朝著長江原油樞紐港、液體化工保障港、成品油集散港、省港口一體化整合平臺“三港一平臺”的發(fā)展目標(biāo)前進(jìn),闖出壯闊新天地,書寫現(xiàn)代化港口建設(shè)新篇章。
圖/文來源新華日報(bào)、江蘇省港口集團(tuán)
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